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国务院发展研究中心领导一行考察唐尼翰博园区,畅谈创新托幼服务模式新展望

2019-07-27 13:37:40
作者:三优小编
来源: 三优亲子
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七月的广州,正逢炎炎夏日,探索求真的脚步从未停止。7月26日下午,唐尼翰博越秀园区引来了国务院发展研究中心课题常务贡森副主任、省发展研究中心廖郡副主任、市政府发展研究中心副主任李文新、区委常委颜强、区卫生健康局局长黄甫初等各级领导一行在三优亲子总经理曾命桃先生的陪同下参观了唐尼翰博国际儿童成长中心。


本次考察是国务院发展研究中心课题在越秀区开展养老服务、医养结合和托幼服务调研的重要行程,唐尼翰博越秀园区作为本次托幼服务调研中的代表性考察点,为考察团的课题调研带来了重要的托幼服务实践落地的经验。


三优亲子总经理曾命桃先生带着考察团领导参观了园区的感统区、保健室、教学区等多个区域,并在参观过程中详细的介绍唐尼翰博的发展历程、园区现阶段等情况。


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据介绍,唐尼翰博是引自北美知名保育品牌,进入中国后,结合中国幼儿体制,大胆创新,提倡回归0-3岁幼儿“养育”本质,首创“育医教”一体化婴幼儿托管保育服务模式。


本次参观的园区是唐尼翰博最早落地在中国的园区,位于教育强区的越秀,依靠越秀公园的优质环境,在区政府和街道的支持下开设,作为该区0-3岁托幼服务示范点进行开展,为周边的社区居民解决托管和育儿的问题。


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唐尼翰博是国内首家提出“育医教”一体化保育服务模式的幼托机构,自2017年办园开始,唐尼翰博始终坚持“医教结合、幼托一体、社区共享、家园共管”的办园方针,充分利用三优亲子平台上的医疗资源、技术资源实现办园理想。会上,曾命桃先生还详细介绍了园区在实操方面如何达成“育医教”目标。


  在育方面,唐尼翰博抓住幼儿饮食在成长中的关键要素,着力建设食育服务,与国内专业权威的食育团队共同研发0-3岁幼儿营养膳食,同时在园区、家庭和社区开展“食育课堂”,实现对婴幼儿的健康管理。


在医方面,唐尼翰博充分利用母平台三优亲子线上的全国3000多位三甲医院顶级权威医生与高校教育名家在线问诊资源,在园区开展婴幼儿全天托管健康护理服务和绿色就医通道,为建立孩子专属健康档案,实现家园对孩子健康的共同守护。


在教方面,0-3岁是孩子语言能力发展的关键期,园区为孩子营造国际化的语言环境,让孩子在多元的世界中成长。同时唐尼翰博坚持家园共育共长,社区共享共建,实现线上线下双向服务。开设父母课堂和线上育儿大学,提升家长育儿能力,让亲子共同成长。


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中国国际发展知识中心常务贡森副主任肯定了唐尼翰博作为从国际保育品牌中因地制宜的进行服务创新和产品创新的探索模式,根据国内婴幼儿特征,首创的“育医教”体系,充分的考虑到了0-3岁孩子与3岁以上幼儿养育的不同之处,明显的区别于目前市面上的早教,关注孩子的身心健康成长。


越秀区区领导颜强表示,越秀区作为广州市文化老城大区,市民对幼托的要求会更高,但是对于做好婴幼儿照护服务的研究和落地工作,越秀区也因为人口的数量和素质的特性,在经验和数据积累方面有更明显的优势。越秀区将在国家相关标准和规范的引领下,积极探索婴幼儿照护服务的健康发展。唐尼翰博作为示范性单位,更应该做好园区建设,争取建立起婴幼儿托育服务的行业指标。


“作为托幼服务行业的主管单位卫健委鼓励市场力量积极主动的去探索托幼服务开展的模式”区卫健委黄局向在场的各位领导了分享了幼托主管相关工作情况,“作为主管部门不代表说什么都要政府去做,亲力亲为,而更应该调动社会和市场的力量,政府主导,市场探索,政府规范,市场创新,这样才能有更加健康、充满生机的行业状态”黄局在会中充分肯定了唐尼翰博创新的保育模式的探索和尝试。


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面对各位领导的支持和肯定,曾命桃先生坦诚分享了目前园区运营中的困难。一方面,作为新兴服务产业,市场信任感和信心仍然不足,导致市场有需求但是一直未有较大的爆发,同时市场的心理价格偏低。另外一方面,目前托幼服务仍然作为商业性质在运作,企业需要承担人力成本、运营成本以及各种软硬件成本的建设,隐形成本非常重。最后,人才也是这个行业的难点,目前行业中未有托育专业人才,导致分工细化,这也增加了企业的用工成本。加上行业人才流动非常大,带来教学质量的不稳定,和人才培养的困难。


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此次的调研交流,各级政府领导团队和专家团队充分了解到唐尼翰博国际儿童成长中心的“育医教”一体化保育服务的新模式,并给予深刻的建议与指导。作为托育示范单位唐尼翰博将在主管部门的带领下,在各级相关政府部门的帮助下,一起克服困难,规范行业的发展,为广大家庭提供优质的托育服务。



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